Management de projet
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Pour le maître d’ouvrage : organisation du projet, suivi des intervenants et des engagements, préparation des décisions, reporting.
Contrôle de projet
Planning de référence et chemin critique, avancement physique pondéré, valeur acquise, suivi des coûts, prévisions de fin, rapport mensuel ; revue du planning de l’entrepreneur.
Gestion des risques
Registre, cotation, plans de traitement, revues périodiques.
Redressement de projet
Analyse d’un retard ou d’une dérive, scénarios chiffrés, plan d’actions et suivi.
Assistance à la passation des marchés
Dossier d’appel d’offres
Cahier des charges technique, critères d’évaluation, exigences qualité, d’essais et de documentation.
Analyse des offres
Étude comparative des offres techniques et financières, rapport d’analyse pour la commission.
Sur une même consultation, nous travaillons pour l’acheteur uniquement.
Gestion contractuelle et réclamations
Gestion contractuelle
Contrats fondés sur les conditions FIDIC et marchés publics : registre des notifications et des délais, correspondance, modifications et avenants, enregistrements contemporains.
Réclamations et différends
Analyse d’une réclamation ou d’un retard : base contractuelle, délai, coût, pièces justificatives ; prévention des différends.
Analyse technique et contractuelle ; le conseil juridique et la représentation en litige relèvent d’avocats.
Formats d’intervention
| Assistance au mois | Jours par semaine fixés à l’avance, rapport mensuel. |
|---|---|
| Mission ponctuelle | Planning de référence, dossier d’appel d’offres, analyse des offres, analyse de réclamation : forfait. |
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